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中联文化制度监督多措并举打造廉洁企业

2021-11-16 来源:重庆机械信息网

中联:文化、制度、监督多措并举打造廉洁企业

近年来,湖南中联重科股份有限公司在企业发展过程中,高度重视党风廉政工作和惩防体系建设,将党风廉政建设和反腐败工作任务纳入企业发展战略目标、植入企业内部控制和风险管理制度、融入企业经营管理体系,着力打造廉洁、文明、高效的国际化企业。

一、文化凝聚人心,廉洁塑造品行

在汲取中华传统的廉洁文化精髓与我党反腐倡廉理念的基础上,归纳提炼出“一元、二维、三公、四德、五心、六勤、七能、八品”的“中联廉洁文化体系”,其中“一元”为“至诚”;二维即“德”与“才”,强调以德为先;三公即“公开、公平、公正”;四德中的“廉”、五心中的“无私”、八品中的“自律”等都贯穿着廉洁文化的精髓,凸显了廉洁文化的特质,培育契合实际的廉洁理念。

二、制度约束权力,机制管控风险

一是创新制度建设。近两年来,对150项廉政相关制度进行了重新修订,明确了岗位责任、工作纪律、工作流程、以及案件查处、审核、转办、上报、立卷等规定;建立中高层管理团队《廉洁从业档案》,档案记录情况作为年终考核以及评优评先、提拔任用的重要依据;2009年开始,与所有供应商签订《廉洁交易责任书》。二是构建内控体系。深化以“防、堵、查”为主线的监控措施,突出构建纪检、审计、监察和监事四位一体的模式,实行阳光管理“五公开”——重大决策公开、人事任免公开、薪酬收入公开、招标采购公开、审计公开。三是严查不廉行为。2003年成立督察部,独立行使督察职能,严肃查处了一批不廉行为。如2011年集中整顿公司品牌宣传系统不廉行为,查处涉案人员22人,其中移交政法机关3人,挽回直接经济损失数百万元。

三、公开强化监督,民主保障发展

一是坚持司务公开。坚持把企业经营管理置于民众的监督之下,尊重民意、取信于民,做到“四个坚持”:坚持主动公开、坚持定期公开、坚持重点公开、坚持多样公开。二是坚持民主决策。注意收集员工意见,经常开展民意测验等,与员工形成良好互动。制定“三重一大”制度实施办法、“三个不直接分管”制度等,推动权力运行程序化、公开化。规范财务审批程序,杜绝私设“小金库”、滥发津补贴等违反财经纪律的行为。三是坚持公正用人。建立严格的选拔用人流程,干部任免必须经过纪委审核。通过公开竞聘,竞争上岗,做到“能者上、庸者下”。实行各级管理干部的交流轮岗制度,加大干部交流力度;管理层公开选拔、逐级问责、末位淘汰实现制度化;把引进人才作为业绩考核的重要目标,不断吸纳技术和管理的高端人才;为员工的晋升提供合理的通道,提高员工的主人翁精神和工作效率。

廉洁企业建设的开展保障了中联重科的快速发展。2011年,公司营业收入近850亿元,利税总额超120亿元,同比增长均超过60%,连续19年实现持续高速增长。

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